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"Há dias em que não consigo dormir pelo remorso por tudo o que eu deixei de cometer".

(Por Daniel Toscani - VPICX 2004)

Olá pessoal!!

Por pura curiosidade, acompanhei recentemente os posts do blog "why EB" que o pessoal da gestão deste ano tem postado (pelo menos a minha atenção eles conseguiram chamar!).
Qual não foi a surpresa (e também satisfação por ainda ser lembrado pela Ana Richter depois de tanto tempo hehe) quando fui chamado a contribuir também com essa iniciativa...!

Bom, vamos do início... pra quem não me conhece (acredito que a maioria absoluta), meu nome é Daniel Toscani, tenho 25 anos e sou engenheiro ambiental formado na UFPR. Atualmente moro no Rio de Janeiro, trabalhando como engenheiro de meio ambiente da Petrobras.
Entrei na @ em 2002, como calouro, e fiquei o ano inteiro como membro de ICX, coordenação de Tecnologia.

Acho que cabe um parênteses para ressaltar que antes as coisas eram bem diferentes - a disponibilidade de tempo dos membros em geral, o tempo médio de permanência na @, a dinâmica das mudanças, etc.

Em 2003 fui coordenador de ICX focado no mercado de TI (o VP era o Lafa), e em 2004 fui eleito VPICX; meu time de EB era: Vina, Aninha, Tati, Ju e Monica. Foi justamente durante a minha gestão que a estrutura mudou de ICX/OGX mudou para X/CR - e eu no meio do ano passei de VPICX para VPCR.

Em 2007 participei de um CEED na Alemanha (CL Darmstadt), participando de um projeto muito legal sobre energia solar fotovoltaica durante 2 meses...

Como para a maioria dos que passam por isso, a decisão de me postular não foi fácil. Mas no meu caso, havia um motivo específico. Afinal, eu já tinha passado 2 anos trabalhando na área de ICX. Haveria algo a mais que pudesse me acrescentar 1 ano a mais de @ justamente como VPICX?

O nível dos desafios que se impõem sobre você estando em uma posição de liderança ativa no CL é muito maior. Pra começar, o papel de ser referência para o time em determinada área - ICX/CR no meu caso, e liderando uma equipe composta por 2 coordenadoras + 8 membros!
Você atua como responsável final por fazer o service aos trainees não só "funcionar", mas se integrar perfeitamente a todo a proposta de aprendizado que queremos proporcionar! Você tem freqüentemente que assumir uma postura e responder às pela AIESEC quando aparecem problemas como "Socorro, o trainee fugiu pra Bahia de carona num caminhão de abacaxis!!!!" ou "O trainee veio trabalhar bêbado!!!" - acreditem, isso aconteceu! E foram histórias como essas que deixaram a experiência não só desafiadora, mas também muito divertida (pensando nas histórias em si e não nos problemas que nos causaram, é claro)!
Nesse ano de 2004 tivemos vários problemas com intercâmbios - principalmente por falhas originadas da abertura, matching e por termos ficado antes muito tempo sem trainees no CL. E quando eles vieram, foi tudo de uma só vez e com uma complexidade extra - eram muitos ETs, 1 trainee em Jaraguá do Sul, 1 em Joinville, 1 caso de PMX... E é nesse ponto que o papel do VP é fundamental para gerenciar os problemas e planejar as atividades para que eles não se repitam - fazer um bom matching, integração com o time de vendas, proporcionar um bom acompanhamento, realizar reuniões de avaliação,...

À rotina de visitas a empresas para venda de TN eu já estava mais acostumado - mas com a diferença que agora é você o membro mais experiente que vai acompanhar o membro novo... você é o responsável pelas vendas e apresentações de maior responsabilidade.
A elaboração, a execução e o acompanhamento do planejamento de área foram atividades também bastante presentes na rotina de VP. Um desafio que apareceu desde o início da gestão - e mais fortemente quando a área se tornou "CR" - era como focar mais o trabalho em vendas?! Como motivar os membros para isso?! Criar desafios, metas, prêmios de reconhecimento...? Como conciliar isso com o desenvolvimento dos membros? Como transformar essas vendas em TNs abertos?! E, além disso tudo, como realizar todas essas atividadese sem perder qualidade no service aos trainees e no acompanhamento junto aos TN-takers?! Encontrar respostas para questões como essa serão sua resposabilidade final como VP!

E é o seu auto-conhecimento e capacidade de tomada de decisões, planejamento, trabalho em equipe, liderança e flexibilidade que será muito exercitada a partir do trabalho que se dá em reuniões de EB - nem sempre "fáceis", mas que proporcionam um baita crescimento...

Se a dúvida sobre "será que estou preparado?" aparecer, isso é mais do que comum; e isso não acontece só com aqueles com menos tempo de @... Para mim e vários outros membros da minha época que se postularam após 1 ou 2 anos de experiência, essa mesma dúvida apareceu! Ou seja, não é postergando a decisão que essa dúvida vai desaparecer por completo...

Bom, voltando à pergunta que me fiz à época da postulação - se valeria a pena continuar um terceiro ano na @...
Tudo isso que escrevi acima fez parte da minha rotina trabalhando como VPICX/CR, e não foi muito difícil concluir 1 ano depois que tinha sim valido muito a pena! - E isso que nem cheguei a comentar, sobre a rede de relacionamentos com outros VPs, membros do MC, contato com o BoA, corpo de alumni, a sua chance de fazer a diferença e deixar um legado para o CL, etc, etc, etc... Mas aí a passo a bola pra outro ex-VP...

Só uma última coisa... Um amigo aqui do Rio falou uma frase do Mario Quintana esses dias que eu gostei bastante. É algo como:
"Há dias em que não consigo dormir pelo remorso por tudo o que eu deixei de cometer".
Ok, ela pode ser resumida em "Carpe Diem!", mas fica a idéia ;)

Grande abraço e boa sorte a todos!

Por que me postularia?

Pessoal, vejam o vídeo que o Titi, manager de IM do MC, fez para o nosso blog! :)

Ninguém te prepara para deixar pessoas...

(Por karin - VP ER)

Quando decidi entrar na AIESEC eu não sabia muito bem meus destinos, mas se eu pudesse ver meu futuro naquele momento, eu veria pessoas, muitas pessoas. Pessoas que foram, ficaram, voltaram... e se isto não é destino, pelo menos é AIESEC! Quantas histórias construí...

A 1ª pessoa que me apresentou a AIESEC era uma caloura minha da faculdade. Uma menina de sardinhas, que costuma usar saia longa e tem mania de questionar, dar idéias, querer transformação (dela, ou do mundo, ou dos dois). Esta menina, que chorou de emoção no fim de tarde de domingo do meu Discovery Days, trabalhou em um time comigo, e depois me liderou (líder não por legitimidade, mas por minha admiração), foi quem me mostrou fraquezas e fortalezas, me indicou o caminho e disse: “vai”. E eu fui. Porque a menina que eu não lembrava o nome há meses atrás, tinha mudado minha vida. Esta mesma menina que eu vi chorar, e chorei junto, quando ela falou da vida, e se tornou Presidente da AIESEC Curitiba 2010.

Eu conheci muita gente mesmo e de início eu não tinha certeza se aquele coleguismo viraria amizade. Como por mágica, hoje, eu não consigo pensar em deixar estas pessoas... falo isto de todo o EB, sem exceção... da Ana, do Bruno, da Paula, da Jess, da Laís, do Vini... E a gente fala tanto em deixar legado, mas e quanto a deixar pessoas? A gente nunca está preparado. O que a gente faz com a dorzinha de deixar o convívio com tanta gente? Meu time (o de COMM e o de ER!!!), o EB (Bruno e Ana, meus dias serão mais tristes sem vocês, com certeza hehe), meus amigos de CL, gente que às vezes nem trabalhou junto comigo, e que me cativaram, me envolveram, gente que eu admiro.

E eu deixo aqui uma declaração de amor a todos os membros da AIESEC Curitiba: aos que participaram mais ativamente de minha jornada (Lívia, Fábio, Rafa, Léo, Fedalto, Vane, Ligia, Babi, Ângela, Ariel, Samuel, Daniel, Jana, Marina, Thiago, Gui, Pérsio, Volpi, Bia, Jacque, Rê, Nicole, Ju, Eugênio, Luana, Maris...- por favor me perdoem se esqueci o nome de alguém!), a todooos que fizeram pequenas ou grandes partes do meu caminho e aos novos que vieram pra trazer muito mais histórias! Obrigada à todos por estarem em minha vida! E que o destino, ou a AIESEC, mantenha todos vocês sempre perto de mim!

E agora, José?

(Por Eugenio, VPTM 2008)

E um dia sua jornada AIESECa acaba e você decidirá seus próximos passos... Antes, porém, é fundamental refletir a respeito da experiência: quais as grandes lições aprendidas até essa etapa @XP? Para mim, foram inúmeras: desde melhorar as habilidades de facilitação até trabalhar com/em um time virtual. Poderia gastar horas detalhando-as aqui... Porém, vou destacar três pontos de aprendizado que marcaram minha experiência:

Eu sei onde quero estar hoje: Uma pergunta ótima para desenvolver autoconhecimento (e presente em todas as postulações da AIESEC) é: PRA QUE VOCÊ QUER ISSO? Seja no processo de candidatura a presidente, seja no speech dos membros novos, a finalidade está noção de lá. Aprendi que os objetivos devem ser amplos, na proporção do meu potencial e em harmonia com minha identidade.

Tudo o que deve ser feito, merece ser bem-feito: Já que estou aqui, vamos ver o que eu tenho para fazer. Posso lhe garantir, as mensuráveis de sucesso da sua job são apenas o começo. Aprendi que é importante não só buscar excelência, mas lutar (strive) por ela nas ações diárias. Isso envolve foco, perseverança e às vezes resignação... No entanto, a sensação de realização após ver sua conquista é ótima!

Sou responsável pela minha própria felicidade: Haverá pedras no meio do caminho? Sim! E o que me faz permanecer? 1) Ter a minha noção de propósito, 2) saber que isso é minha responsabilidade e 3) Fazer isso por mim, pela minha felicidade. Para mim, a conquista da felicidade é feita de forma ativa e consciente.

E um dia sua jornada AIESECa acaba e você decidirá seus próximos passos...

Refletir é um processo constante -em algumas ocasiões doloroso-, mas consiste na base sobre a qual as escolhas se fundamentam. Refletiu sobre suas aspirações? Escolheu seu caminho, considerando os ônus e bônus que ele acarreta? Então chega de papo, mão na massa que é hora de fazer acontecer!

Concluo com a frase de uma grande amiga e mentora que conheci na AIESEC, Adriana Ferraneto:

Desejo a todos nós:

A força para perceber o sutil

A fé para acreditar no potencial que temos

E a coragem para vivermos o agora!

Espero que os próximos 16 minutos sejam inspiradores- vídeo do Alain de Botton (live-changing insights below)

Every day...

(Por Laís - LCP)

Every day, every member. A visão 2010. Acho que é realmente cada dia e cada pessoa que fazem a experiência existir e fazer sentido....

Hoje vou falar da segunda fase: o período entre o dia que eu fui eleita e quando realmente assumi a gestão.

O período de transição

Minha transição foi um pouco incomum... Participei de algumas reuniões que a Thaisinha (LCP 2008 da @VT) fez com o Rick, sucessor dela. Passei uma tarde com os EBs Outgoing e Incoming da @RJ, quando o Bê (MCPVX na época) foi passar alguns direcionamentos para eles. Em dezembro, após a CONAL, tive algumas conversas com a Nicole, LCP 2008 da @CT.

Nesse período, desde o dia da eleição até o primeiro dia de janeiro, pequenos momentos foram marcantes:

1. As bancas de VPs e a decisão sobre quem formaria o time

2. A mensagem de apresentação em um fórum da my@ com todos os LCPs eleitos

3. Criar o grupo de emails do EB2009 e mandar a primeira mensagem de parabéns

4. Enfrentar mais de 20h de ônibus novamente para vir para o Team Days de transição

5. Uma conversa de bar sobre como eu faria nosso primeiro Team Days em janeiro

6. As primeiras responsabilidades: decidir se o Second Round seria ainda em 2009 ou 2010, participar de chats com candidatos a MCP, acompanhar a discussão da mudança da timeline de planejamento nos CLs...

7. CONAL. Conhecer um outro time que eu faria parte em 2009, a CSN, e entender como era o funcionamento desse grupo de pessoas que “tomavam decisões estratégicas nacionalmente”

8. Sair gritando com outros 29 LCPs em uma festa da CONAL “It's good to be a LCP!”

9. Receber a chave das gavetas de finanças e a senha do banco da LCP anterior e entender que dali em diante a responsabilidade era oficialmente do nosso EB

10. Trocar a assinatura no final do email...

***

PS: Lembram de A Dama e o Vagabundo? Esse trecho, "A life's choice", é daquela nostalgia inspiradora...

"Life on a leash. Look again Pige. Look, there's a great big hunk of world down there with no fence around it. Where two dogs can find adventure and excitement. And beyond those distant hills, who knows what wonderful experiences? And it's all ours for the taking Pige. It's all ours."

Keep walking

(Por Paula - VP IM)
Participei do Psel para entrar na AIESEC em abril de 2008 e, assim como todo outro membro, logo no primeiro dia do Discovery Days fui apresentada a um dos gráficos que nunca mais sairia da minha cabeça – o Flow de Aprendizado.


Depois de um longo dia de sessões lá fomos nós conhecer quais eram as oportunidades e o funcionamento de cada uma das etapas do Flow. Conforme caminhávamos pelo site em busca do próximo depoimento era impossível não pensar “mas como é que esse desenvolvimento é possível na prática...?” E logo em seguida, encontrando o próximo membro era impossível não ver que fazendo sentido para nós naquele momento ou não todos que estavam ali realmente acreditavam na proposta da organização.


À noite, com uma ansiedade característica de recém graduada, lá fui eu pensar no que eu ia fazer da vida e como ia fazer aquilo, seja lá o que aquilo fosse. Mal sabia eu que aquele parar para pensar ia render tanta coisa só um mês depois.


No segundo dia do Discovery Days, no meio da apresentação do EB veio de repente um clique – “Ainda está faltando VPCOM...” Desde aquele momento eu sabia que tinha decidido me postular. Depois dessa decisão vieram postulação, pinga-fogo e banca – e junto vieram perguntas, medo, preocupação e acima de tudo vontade de assumir aquele desafio!


Foi um dos primeiros e melhores passos que dei no meu caminho de AIESEC!

E você, para onde o próximo passo irá levar?